Pengaruh Kecepatan Pelayanan dan Disiplin Kerja terhadap Kepuasan Nasabah Bank Syariah Indonesia di Kabupaten Batang Hari
Abstract
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Abdillah, M. R., Rufial, R., 2022. Pengaruh Lokasi Usaha, Daya Tarik Pesaing, dan Kualitas Pelayanan Terhadap Loyalitas Pelanggan pada UMKM Mie Ayam Bakso I Love You di Kabupaten Tangerang. Ikraith-Ekonomika, 5(3), 225–235.
Abdullah, M., 2012. Manajemen Berbasis Syariah, Aswaja Pressindo.
Alapjan, G., 2016. Kepercayaan Dan Loyalitas. Analisis Kepercayaan Pelanggan dan Loyalitas Pelanggan dalam Perspektif Islam, 17(4), 1–23.
Aryani, S., 2012. Kepuasan Konsumen. Pengaruh Kepuasan Konsumen Terhadap Kualitas Pelayanan(Studi Kasus Keude Kupie Ulee Kareng & Gayo Medan), 1995, 13–30.
Mukuan, I. M. A., Tamengkel, S. L. F., Mukuan, D. D., 2022. Pengaruh Kualitas Pelayanan Terhadap Kepuasan Nasabah PT. Bank Danamon Indonesia, Tbk. Cabang Ranotana. Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING), 3(1), 98–105.
Pranitasari, D., Khotimah, K., 2021. Analisis Disiplin Kerja Karyawan pada PT. Bont Technologies Nusantara. Jurnal Akuntansi Dan Manajemen, 18(01), 22–38.
Rohman, F., 2021. Kualitas Layanan, Harga Dan Kepercayaan Pelanggan. Pengaruh Kualitas Layanan, Harga Dan Kepercayaan Pelanggan Terhadap Loyalitas Pelanggan Melalui Kepuasan Pelanggan Sebagai Variabel Mediasi (Studi Pada Pengguna Jasa Layanan JNE di Klaten), 145.
Siagian, G. M., Realize, R., 2023. Pengaruh Citra Merek Dan Daya Tarik Terhadap Loyalitas Produk Nivea Di Piayu Kota Batam. Scientia Journal: Jurnal Ilmiah Mahasiswa, 5(4).
Sugiyono, 2017. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: CV. Alfabeta.
Wau, J., 2021. Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Di Kantor Camat Somambawa Kabupaten Nias Selatan. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Nias Selatan, 4.
Zuhro, M. B. S., 2014. Pengaruh Kepercayaan dan Kepuasan Pelanggan Terhadap Loyalitas Pelanggan, 2, 47– 62.
DOI: http://dx.doi.org/10.33087/jiubj.v26i1.6412
Refbacks
- There are currently no refbacks.

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
|



