Kepemimpinan Perempuan dan Kesetaraan Gender: Sebuah Tinjauan
Abstract
In this era of globalization, paradigm changes occur in several aspects of life, one of which is in the field of human resources, especially leadership. In the past, leadership was only identified with men, but now many women are starting to occupy high positions as leaders. This article is a review that examines various challenges in women's leadership. Data was obtained from literature studies from various reference sources such as books, articles published in journals and other relevant sources. The results obtained show that there are efforts to realize equal rights and gender equality, so that women's opportunities to become leaders are not limited. Several women have succeeded in occupying strategic positions in both the political, economic and educational fields. However, there is still an opinion that opportunities for women are more due to policies that require women's representation, not because of their competence. Of course, this is completely unfounded, considering that women are also able to compete with men in terms of performance so that there is no longer any negative discriminatory treatment towards women. In the Islamic paradigm, women's position is equal to men. Even from an Islamic perspective, there are several aspects that still do not allow a woman to lead, such as being an imam during prayer. Meanwhile, from a social and cultural perspective, the patriarchal paradigm still applies in some communities, thereby limiting opportunities for women to become leaders.
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Alimuddin, J. 2014, Gaya Kepemimpinan Kepala Sekolah Perempuan di Sekolah Dasar, Jurnal Yin Yang, 10(1), 44-45.
Andriani, T. 2019, Peran Kepala Sekolah Perempuan dalam Upaya Peningkatan Mutu Pendidikan di Sekolah Dasar Muhammadiyah 01 Pekanbaru. Potensia: Jurnal Kependidikan Islam, 5(1), 15-28.
Arbiyanti, H. 2020, Perempuan dan Karier: Perbandingan Kesenjangan Upah Gender di Indonesia dengan Negara-Negara di Eropa (Studi Kasus: Finlandia, Inggris, Prancis, dan Jerman).
Arifianto, T.Y., Wulandari, R.P. and Adam, A.N. 2023, Gaya Komunikasi Parenting Ibu Milenials, Jurnal Ilmiah Universitas Batanghari Jambi, 23(3), 2889–2895.
Astuti, R. P. 2019. Optimalisasi Pemberdayaan Perempuan dalam Kepemimpinan Efektif. An-Nisa Journal of Gender Studies, 12(2), 263–291.
Astuti, T.M.P. 2008, Citra Perempuan Dalam Berpolitik.
Aulya, A., Moenta, A.P. and Halim, H. 2022, Perempuan dan Politik : Menakar Kebijakan Affirmative Action dalam Sistem Kepartaian, Amanna Gappa Fakultas Hukum Universitas Hasanuddin, 30(2), 126–136.
Baharun, H. 2021, Kepemimpinan Perempuan dalam Menciptakan Sekolah Ramah Anak, Jornal of Empirical Research In Islamic Education, 88.
Bahri, M.H., Surya, I. and Darma, M. 2022, Pengaruh Kinerja Perempuan Terhadap Kinerja Pegawai di Kantor Kelurahan Panji Kabupaten Kutai Kartanegara, Jurnal Ilmu Pemerintahan Fisip Unmul, 10(3), 532–545.
Baiduri, I. et al. 2023, Gender dan Kepemimpinan: Sebuah Kajian Literatur, JIMEK : Jurnal Ilmu Manajemen, Ekonomi dan Kewirausahaan, 3(2), 179–204.
Dinas Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana (DP3AP2KB) Provinsi NTB, 2022, Kesenjangan Gender, Peran Perempuan di Dunia Kerja Masih Minim.
Estuningrum, J. 2014, Analisis Equal Employment Opportunity (EEO) dalam Pengembangan Karir Bagi Perempuan Pekerja (Studi Pada Perempuan Pekerja di Kota Surakarta). Salatiga.
Fitriana, A. dan Cenni. 2021, Perempuan dan Kepemimpinan, Prosiding Seminar Nasional IAHN-TP Palangka Raya, 247-256
Habibah. 2015, Kepemimpinan Perempuan dalam Perspektif Gender.Sosioreligius, Sosioreligius. 1(1)
Halilah, H. 2012, Kepemimpinan Wanita dalam Manajemen Kependidikan. Jurnal Manajemen of Edukasi Fak. Tarbiyah UIN Antasari Banjarmasin, 1(1), 1-9.
Hapsari, N. 2017, Framing Women Politician in Democratic Environment: A Study of Megawati Seokarno Putri and Hillary Clinton, Rubikon Jurnal, (4)1.
Hasan, B. 2019, Gender dan Ketidak Adilan. Jurnal Signal, 7(1)
Hasanah, Hikmahatul, and S.S. 2019, Kepemimpinan Perempuan Perspektif Islam Dan Gender. An-Nisa: Jurnal Kajian Perempuan dan Keislaman IAIN Jember, 12(1), 22-43.
Hayana, K. A., & Azzahra, F.S. 2017, Indonesia sebagai Kekuatan Menengah: Komparasi Respon Indonesia terhadap Illegal Fishing dan Laut Tiongkok Selatan, Jurnal Hubungan Internasional, 10(2), 58
Hazani, D.C. 2022, Kepemimpinan Perempuan dalam Perspektif Islam di Era Modern, MASALIQ: Jurnal Pendidikan & Sains, 2(5).
Himmah & Dhuraton Nasicha Aliyatul. 2017, Kepemimpinan Perempuan dalam Perspektif Islam, J-MPI, 2(2), 142-146.
Hirawan, f., Adinova Fauzi, H.T.& M. 2023, Kajian UU 11/2020 tentang cipta kerja klaster ketenagakerjaan: Studi pada regulasi pengupahan, PHK dan pesangon, J-Naker Jurnal Ketenagakerjaan, 18(1).
Huda, M. 2018, Tugas Kepemimpinan Kepala Sekolah dalam Manajemen Berbasis Sekolah, Al-Afkar: Jounal for Islamic Studies.
Irenewaty, T., & Trimurtini, W. 2015 Perkembangan Kongres Perempuan Indonesia Pertama th 1928 di Yogyakarta. Perpustakaan FIS.
Irmalinda, Z. P., & L.M. 2022, Kepemimpinan Kepala Negara Perempuan: Studi Komparatif antara Indonesia dan Selandia Bar, JIEE: Jurnal Ilmiah Ekotrans & Erudisi, 2(2), 71-76.
Jamil, N. 2014, Hak Asasi Perempuan dalam Konstitusi dan Konvensi Cedaw, Muwâzâh, 6(2), 166-191.
Kadarsih, I., Marsidin, S., Sabandi, A., & Febrianti, E.A. 2020, Peran dan Tugas Kepemimpinan Kepala Sekolah di Sekolah Dasar. 2, 194-201.
Kompas.com. 2014, 8 Kursi Menteri Perempuan di Kabinet Kerja, Terbanyak dalam Sejarah. diakses melalui https://nasional.kompas.com/read/2014/10/27/01430051/8.Kursi.Menteri.Perempuan.di.Kabinet.Kerja.Terbanyak.dalam.Sejarah
Khairina, 2023, Apa itu Equal Employment Opportunity (EEO)? diakses melalui https://www.gadjian.com/blog/2020/03/19/apa-itu-equal-employment-opportunity-eeo/
Listiyani, A.R. and Maharani, A.E.P. 2021, Penerapan Kebijakan Affirmative Action Oleh PArtai Politik Sebagai Upaya Peningkatan Keterwakilan Perempuan Pada Lembaga Legislatif, Res Publica, 5(1), 16–30.
Malihah, L. Mukti, P.S & Muhazir, A. 2022, Organizational Culture In Pondok Pesantren Darussalam Martapura. Asia Pasific of Business Econimic and Technology. 2(1), 11-23.
Malihah, L. 2020, Kebijakan Affirmative Action Pada Seleksi Calon Pegawai Negeri Sipil Tahun 2018 di Kabupaten Banjar. Darussalam, 19(2).
Milyono, N., Susuanto, D.A. and Arifah, L.W. 2020, Kontribusi Keterampilan Manajerial Kepala Madrasah dan Budaya Kerja Terhadap Profesionalisme Guru Madrasah Aliyah, SMART: Studi Masyarakat, religi dan tradisi, 6(2).
Muslimah, I.R. 2021, Kepemimpinan Perempuan Dalam Mengembangkan Budaya Organisasi, Jurnal Pendidikan Islam, 199.
Nofianti, L. 2016, Perempuan di Sektor Publik, Marwah: Jurnal Perempuan, Agama dan Jender, 15(1), 51
Nuraeni, Y. 2023, Strategi Pengembangan Kompetensi Soft Skill Tenaga Kerja Dibalai Latihan Kerja (BLK), J-Naker Jurnal Ketenagakerjaan, 18(2)
Nurmi, Seno, Andri, & N.E.S. 2019, Gaya Kepemimpinan Perempuan di Kementrian Agama. 15(3), 400-404.
Nurul Asmayani, 2017, Perempuan Bertanya, Fikih Menjawab. Jakarta: PT Gramedia.
Oktaviani, A. and Megawati, 2021, Qua Vadis Kebijakan Affirmative Action dalam Sistem demokrasi di Indonesia, Ahmad dahlan Legal Perspekctive Univ Ahmad Dahlan, 1(2).
Prastio, Luki Oka;, Abdillah, Elly; Nurlia, and T. 2021, Kepemimpinan Perempuan Di Pemerintahan Daerah: Kajian Kepemimpinan Perempuan Walikota Tangerang Selatan. Governance and Local Politics, 3(2)
Putri, Made Ananda, and N.S. 2020. Pengaruh Affirmative Action Terhadap Keterwakilan Perempuan Di DPRD Provinsi Bali, Kerta Desa: Jurnal Hukum, 8(5)
Putry, R. 2015, Kepemimpinan Perempuan Dalam Perspektif Islam, Jurnal Mudarrisuna, 628.
Rahmawati, A. 2016, Kajian Kinerja ASN Pria dan Wanita Pada RSUD Haji Makassar. Bongaya: Jurnal Ilmiah Manajemen & Akuntansi, 1, 21-41
Ramadhani, N. 2021, Pelaksanaan Affirmative Action Pasca Putusan Mahkamah Konstitusi No.22-24/PPU-VI/2008 di KPU Kota Pare-Pare (Analisis Siyasah Dusturiyah). IAIN Pare-Pare.
Rizki, R. 2021, Catatan Mengenai Konvensi PBB Anti Kejahatan Transnasional yang Terorganisir dan Protokolnya. Indonesia Journal of International Law, 1(4)
Sahban, H. 2016, Kepemimpinan Perempuan Dalam Pengambilan Keputusan Di Indonesia.”’, BONGAYA: Jurnal Ilmiah Manajemen & Akuntansi, 1(1), 51-57.
Sakina, A.I.& D.H.S.A. 2017, Menyoroti Budaya Patriarki Indonesia. Share: Social Work Journal, 7(1), 71.
Setyowati, E. 2021. Konvensi Internasional CEDAW: Kiprah PBB Dalam Menghapus Diskriminasi Wanita Dan Dukungan Indonesia Melalui Ratifikasi, Jurnal Artefak, 8(2)
Sholehah, A.R. and Anwar, S. 2016, Pola Kepemimpinan Perempuan dalam mengelola yayasan lembaga pendidikan, Tadrib: Jurnal Manajemen Dakwah, 1(1).
Silaya, M. A. 2016. Perbedaan Persepsi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin Terhadap Tipe Kepemimpinan Transaksional dan Transformasional (Studi Pada PT Indofood Sukses Makmur Semarang). Bisman: Jurnal Bisnis & Manajemen, 2(2), 149–158.
Soekarnoputri, D.P.M.S. 2021, Kepemimpinan Presiden Megawati Pada Era Krisis Multidimensi 2001-2004, Jurnal Pertahanan dan Bela Negara, 11(1), 49-66.
Suraya, Haeril, & K. 2021, Peran Kepemimpinan Perempuan (Studi Pada Kepemimpinan Ibu Kepala Madrasah Ibtidaiyah Negeri 2 Bima), YUME; Journal of Management STIE AMKOP Makassar, 4(1).
Tsany, A. S., & Setiawan, A.C. 2022, Efektivitas Gaya Kepemimpinan “Women Leadership” Dalam Meningkatkan Kinerja Guru. Jurnal Inspirasi Manajemen Pendidikan, 10(3), 539-550.
Tucunan, R.J.A. 2014, Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Motivasi Dan Kinerja Karyawan, Studi Kasus Pada Pt. Pandawa. E-Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Universitas Udayana, 3.
Wastitya, N., Nurisnaeny, P.S. and Samad, M.Y. 2023, Propaganda Kelompok feminis Melalui Pemanfaatan Media Sosial Instgram, Jurnal Ilmiah Universitas Batanghari Jambi, 23(3), 2972–2979.
Yanggo, H.T. 2016, Kepemimpinan Perempuan Dalam Perspektif Hukum Islam., Misykat: Jurnal Ilmu-Ilmu Al-Quran, Hadist, Syari’ah Dan Tarbiyah, 1(1), 1.
Zaeny, A. 2015, Khilafah Islamiyah dan Profil Kepemimpinan Pada Lembaga Keagamaan di Indonesia, Tapis, 11(2).
DOI: http://dx.doi.org/10.33087/jiubj.v24i2.4904
Refbacks
- There are currently no refbacks.

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
|



