Koperasi dan Akselerasi UMKM di Kota Balikpapan
Abstract
Cooperatives and the acceleration of SMEs in Balikpapan City play a significant role in advancing the local economy. Through the cooperative model, SMEs gain access to business capital, training, joint marketing, and collective purchasing, enabling them to compete effectively in a competitive market. Collaboration among cooperatives is key to success, while the utilization of digital technology accelerates SME growth. Support from the local government and the private sector is crucial in stimulating growth and innovation in this sector. Despite facing various challenges, cooperatives and SMEs in Balikpapan have great potential to continue to grow and become drivers of an inclusive and sustainable economy at the local and regional levels
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Aprianti, Dian. 2017. Pendampingan Usaha Kecil Menengah Industri Kecil Menengah Tiara Dezzy. Jurnal Abdimas Mahakam. 1(1), 1-10.
Badan Pusat Statistik (BPS) Provinsi Kaltim, 2021. Persentase Koperasi Aktif Provinsi Kalimantan Timur (Unit), 2020, diakses melalui website https://kaltim.bps.go.id/id/statistics-table/2/NjIyIzI%3D/persentase-koperasi-aktif-provinsi-kalimantan-timur.html
Choirunisa, R., & Mulyanti, D., 2023. Literature Review: Peran E-Commerce dalam Meningkatkan Pendapatan UMKM di Era New Normal. Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Industri (EBI), 5(1), 9-15
Dinas Koperasi, Usaha Mikro, Kecil, Menengah & Perindustrian, 2022, Statistik UMKM Kota Balikpapan, diakses melalui website https://data.balikpapan.go.id/pt_PT/dataset/statistik-umkm-kota-balikpapan
Hakim, A. 2019. Kebijakan Pemerintah dalam Mendukung UMKM: Studi Kasus di Kota Balikpapan. Jurnal Kebijakan Publik, 11(2), 234-250.
Hafni, R., & Rozali, A., 2015. Analisis Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) terhadap Penyerapan Tenaga Kerja di Indonesia. Ekonomikawan: Jurnal Ilmu Ekonomi dan Studi Pembangunan, 15(2), 77-96.
Hervina, 2019. Eksistensi dan Peran Koperasi Jasa Keuangan Syariah di Kalimantan Timur. Fenomena, 11(2), 119-142
Ilmi, Marinda & Metandi, Farindika. 2020. Perancangan Sistem Informasi Produksi dan Penjualan pada UMKM Bakpia (Studi Kasus AA Bakery). Just TI (Jurnal Sains Terapan Teknologi Informasi). 12(1). 17-20
Kalimansyah, Ramdan & Efendi, Mochamad & Egatmang, Perinus & Hotimah, Derani & Rubianti, Nur & Hakim, Abdul., 2022. Keragaman Koperasi dan Potensi Pengembangannya. Prestise: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Bidang Ekonomi dan Bisnis. 2.
Muharan, L., Priestiani, and N. Khasanah. 2023, Strategi Revitalisasi Koperasi dalam Pengembangan Kemandirian dan Kesejahteraan Petani Indonesia: Literatur Review. Jurnal Agronomika, 21(2), 8-15
Narendra, N., & Lestariani, M. A. (2021). Strategi Promosi Terhadap Peningkatan Penjualan Pada UMKM Kota Balikpapan. JIM: Jurnal Ilmiah Mahasiswa Pendidikan Sejarah. 6(3), 163-167
Nugroho, A. & Pratama, D. 2021. Dampak Program Akselerasi Terhadap Kinerja UMKM di Balikpapan. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 9(3), 145-160.
Putri, E. H. 2017. Efektivitas Pelaksanaan Program Pengembangan Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) di Kota Samarinda (Studi Pada Dinas Koperasi dan UMKM Kota Samarinda). eJournal Administrasi Negara. 5(1), 5431 - 5445
Syahza, Almasdi. 2003, Rancangan Model Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Pedesaan Berbasis Agribisnis di Daerah Riau, Jurnal Pembangunan Pedesaan, 3(2), 121-132
Sari, R. & Yulianti, T. 2020. Peran UMKM dalam Perekonomian Kota Balikpapan: Analisis Strategi Akselerasi. Jurnal Ekonomi Daerah, 12(1), 67-82.
Sudjinan, S., & Juwari, J. 2018. Pemberdayaan Potensi Masyarakat Melalui Pendampingan UMKM dan Koperasi di Kelurahan Telaga Sari Kota Balikpapan. J.A.M.I.E (Jurnal Abdi Masyarakat Ilmu Ekonomi), 1(1), 40-49
Smesco, 2021, Meroketnya Ekonomi Digital Indonesia, diakses melalui website https://smesco.go.id/berita/meroketnya-ekonomi-digital-indonesia
Trianda, I. 2020. Peranan Pemerintah dalam Mendorong Pertumbuhan Bank Syariah. Jurnal Ekonomi dan Perbankan Syariah, 1(1). 72-83
Turmono. 2022. Peran Koperasi dalam Mewujudkan Pembangunan Ekonomi Kerakyatan. Jurnal Teknologi dan Bisnis, 4, 175–182.
DOI: http://dx.doi.org/10.33087/jiubj.v24i3.5555
Refbacks
- There are currently no refbacks.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
|